pelaku politik, pemimpin & pengurus

Pengurus mengurus, pemimpin mencipta
Pengurus tanya bagaimana dan bila, pemimpin menyoal apa dan kenapa.
Pengurus fokus kepada sistem, pemimpin fokus kepada manusia.
Pengurus membuat perkara dengan betul, pemimpin melakukan perkara yang betul.
Pengurus mengekalkan, pemimpin mengubah dan membangun.
Pengurus mengawal, pemimpin mencambah kepercayaan.
Pengurus melihat jangka pendek, pemimpin memandang jauh ke hadapan.
Pengurus kekalkan status-quo, pemimpin menyanggah status-quo.
Pengurus melihat hasil akhir, pemimpin merenung horizon.
Pengurus meniru, pemimpin mencipta keaslian.
Pengurus perlu model, pemimpin menjadikan diri mereka model.

Nota: Betulkah begitu?

Bajet 2009

Saya masih meneliti teks laporan yang baru sahaja dibentangkan di Parlimen petang tadi. Sekali dengar dan baca, rasanya tidak banyak yang perlu dihalusi. Bagaimanapun, tunggu sajalah.

zero-sum

Dalam politik, selalu juga diperkata orang bahawa tidak ada sesiapa yang menang atau kalah. Apa pun keputusan atau hasil daripada aktiviti politik - dalam bentuk pilihanraya misalnya - menang atau kalah sebenarnya tidak menjadi isu. Ke mana pun pengundi akan dibawa, akhirnya yang tertonjol bukanlah proses politik itu sendiri, tetapi lebih kepada apa yang akan dialami oleh rakyat kemudiannya. Yang menang dalam sesuatu pilihanraya hanya menang sorak, manakala yang dilihat kalah, hanya 'tewas' dari sudut keputusan pengundian. Tempoh lima tahun atau kurang daripada itu kemudiannya menjadi medan proses pembuatan keputusan dan perlaksanaan rencana-rencana khusus yang direkabentuk oleh pelaku-pelaku politik.

Anwar tidak menang, manakala Arif Shah bukanlah seorang yang tewas. Apa yang berlaku hanyalah pilihan pengundi yang menyimpan jangkaan dan harapan tertentu untuk tahun-tahun yang berbaki selanjutnya sebelum aktiviti politik seterusnya dicetuskan semula.

Pengundi - dan rakyat - sebenarnya hanya pemerhati.

hak & keistimewaan

Isu peruntukan 10% tempat untuk bukan Bumiputera di UiTM memanglah berkaitan dengan hak dan keistimewaan. Cuma, yang perlu ditekankan - dengan kadar yang sama berat dan keutamaannya - adalah soal tanggungjawab. Setiap hak mesti diiring dan dijamin dengan tanggungjawab. Malangnya, hal ini tidak selalu diberikan perhatian pada setiap kali soal hak dan keistimewaan diangkat ke perhatian awam.

Maka, apa tanggungjawabnya?

Saya rujuk artikel "Keistimewaan UiTM", 13 Ogos 2008, Utusan Malaysia.

Maaf, ada sedikit kesalahan/kesilapan maklumat. Rencana itu sebetulnya dibaca saya sebagai "pensyarah" dan bukannya "dekan". Pangkalan data (data base) meja rencana Utusan mungkin masih belum mengemaskini status berkenaan walaupun sudah dimaklumkan beberapa kali. Pada beberapa hari lepas, memang digunakan "pensyarah", kemudian, tersalah pandang, sekali lagi "Dekan" digunakan tanpa disedari oleh jurnalis berkenaan.

Mungkin ramai orang sedang marah-marah dan beremosi atas isu 10% tersebut?

Harap maklum.